Nel Dettaglio

La consulenza di LB Consulting mira, in primo luogo, alla definizione degli OBIETTIVI aziendali dopo una accurata ANALISI delle caratteristiche della stessa: capitale umano, professionalità, tasso di competenza, flusso della commessa, situazione finanziaria, visione chiara degli obiettivi, analisi di mercato, modello di gestione attualmente presente, ecc..
La consulenza, anche se il termine più appropriato è COLLABORAZIONE, può manifestarsi in diverse forme:

• TEMPORARY MANAGER – Definiti gli obiettivi aziendali, si procede a definire le tempistiche di intervento con una presenza in azienda che può andare da uno/due giorni la settimana per un primo periodo (favorendo la conoscenza reciproca e limitando il rischio economico), per poi assestarsi su modalità e tempistiche anche di medio periodo.
• Collaborazione a PROGETTO – Definiti gli obiettivi aziendali, si procede alla stesura di uno dei documenti strategici individuati (Business Plan, Piano Marketing, Piano di Sviluppo commerciale, Model Business Canvass) senza nessun rapporto di collaborazione. L’azienda usufruisce della competenza di LB Consulting di Luca Biscione onorando il pagamento del documento stesso che vedrà poi l’applicazione grazie alle Professionalità già presenti in azienda

Qualsiasi tipo di rapporto si decida di portare avanti, indispensabile a priori è una pre-analisi aziendale che possa dare tutte le indicazioni per l’individuazione della forma di collaborazione più idonea in funzione di quelli che sono gli OBIETTIVI aziendali emersi dalla pre-analisi