I Nostri Servizi
Tutti i Servizi offerti sono erogati da professionisti dalla conclamata competenza nella materia specifica
Erogazione dei Servizi
Offrire il giusto Servizio al momento opportuno
Tutto nasce da una analisi aziendale finalizzata a comprendere, insieme all’imprenditore e ai lavoratori, di cosa è fatta l’Azienda a livello di capitale umano, capitale finanziario, capacità produttiva, professionalità e tecnologia presente in azienda, obiettivi, ecc. Fatto il punto, si opta per uno o per diversi servizi offerti, attraverso un accordo di collaborazione temporaneo, a progetto o “semplicemente” fornendo una consulenza su un processo organizzativo interno e l’indicazione dei tempi e delle modalità per operare con successo nel mercato obiettivo
Utilità della collaborazione
Un progetto di collaborazione è utile in quanto aiuta il Management già presente in azienda a passare da un Modello di fare impresa “Tradizionale” a un modello di Innovazione aperta. Il fare tutto in casa rappresentava la “sicurezza” della protezione del grado di innovazione presente nell’azienda, mentre oggi, aprirsi a collaborazioni esterne garantisce Ricerca & Sviluppo costante; aumento della competitività, professionalità costantemente aggiornate e “open mind”, approccio al mercato non solo con un prodotto, ma con un concetto di Azienda, ecc..
Statistiche dei servizi erogati
Nel corso dell’ultimo anno, le richieste di collaborazioni che ci sono pervenute, in riferimento ai Servizi che offriamo, hanno visto un
25% di richieste circa Collaborazioni a Progetto
Lancio di nuovo prodotto; Analisi di Mercato; Redazione di Business Plan e Piani Marketing ecc..
35% di richieste per collaborazioni su progetti a medio termine
Temporary Manager – politiche commerciali e di Marketing in collaborazione con i Responsabili già presenti in azienda
5% di richieste di collaborazioni da grandi società di consulenza
subappalto di lavori per la redazione di documenti strategici per la gestione aziendale: Piani Marketing; definizione di KPI e Model Business Canvass per uffici commerciali, ecc..
Approccio al servizio
Per quanto concerne l’approccio, tutto dipende e tutto è in funzione dell’obiettivo e del motivo per cui si è chiamati in causa: la modalità di approccio è una conseguenza della prima motivazione di richiesta di contatto: vendere di più? Vendere altrove? Efficientare i processi? Lanciare un nuovo prodotto in un nuovo mercato?
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Analisi
La prima analisi rappresenta, dopo il primo incontro con la Dirigenza e i Responsabili di funzione, il momento più importante per la determinazione e la quantificazione della tipologia di servizio da erogare, delle tempistiche e la quantificazione dell’INVESTIMENTO finanziario da effettuare per il tempo e per la modalità che si è deciso di mettere in pratica.
Analizzare vuol dire, confrontarsi, domandare, ascoltare, sintetizzare, tutto ciò che l’Azienda comunica attraverso le sue componenti umane e strutturali e farne una relazione circa gli ambiti di intervento, gli strumenti, le modalità suggerite e l’INVESTIMENTO finanziario.