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About us

LB Consulting di Luca Biscione non promette guadagni certi, non lo fa in quanto l’obiettivo della collaborazione (come Temporary Manager per un periodo determinato o su un progetto specifico che può essere un Business Plan, un Piano Marketing, un Model Business Canvass, ecc..) è quello di analizzare l’azienda e “consigliare” il QUANDO e il COME approcciare il Mercato, con QUALE linea di prodotto e a QUALI condizioni, se aumentare la QUOTA MERCATO o la MARGINALITA’, ecc… In definitiva, lavorare con un OBIETTIVO identificato e tarato sulle reali capacità dell’azienda. La consulenza di LB Consulting è finalizzata a creare le migliori condizioni per una “crescita” aziendale.

Azioni Fondamentali

Per essere efficaci bisogna puntare su alcuni aspetti dell’organizzazione aziendale

Analisi Aziendale

Analizzare e valutare le componenti aziendali è alla base di una consulenza professionale: Componente umana, Competenza e Professionalità, livello Tecnologico

Definizione degli Obiettivi

In base alla pre-analisi si individuano gli obiettivi aziendali: fatturato, marginalità, quota mercato, ottimizzazione processi produttivi, Innovazione

Operatività

Definizione delle azioni e degli strumenti necessari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali: Modello di business, Modelli e strumenti operativi; Tecnologia

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